我行召开全行员工大会

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         2011年3月，无为徽银村镇银行召开了2011年全行工作大会。会议指出，2010年，我行面临着复杂的外部环境和较大的内部压力。一是我行作为新型农村金融机构，成立时间短，品牌影响力较低，使得我行存款营销等各项工作面临着巨大的压力；二是同业竞争日益加剧，我行的入驻在无为县域内引发了以产品、价格、服务为核心的激烈竞争；三是监管部门监管政策逐渐从严。在如此复杂的经营环境下，我行认真贯彻“保饭碗、保盈利、保发展”的核心经营思想，在业务发展、风险控制及内控管理等各方面都取得了较大的突破和进展。
   
         郑斌行长在会上强调，2011年无为徽银村镇银行要以“创品牌、扩规模、探新品、强风控、抓收益”为核心指导思想，大力拓展负债业务，稳步发展资产业务，促进我行做优做强，提升综合竞争力，实现在全省范围的知名影响力。同时，按照“总量控制、差异管理、效率优先、合理流动”的原则，严谨细致地做好人员结构调整工作，努力建立一支能打硬仗、执行高效的员工队伍，全面优化全行人力资源管理体系，有效推动全行整体业务发展。